董發(fā)集團開展節(jié)前安全大檢查
雙節(jié)將至，為統(tǒng)籌抓好雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，確保集團重點工程項目加快推進，9月28日，董發(fā)集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理張棟國同志帶隊，深入新材料及綠色化工科創(chuàng)園中試基地、濱海大道加油站、港都茂商業(yè)綜合體等項目一線，對集團重點項目和重點領(lǐng)域開展節(jié)前安全督導(dǎo)檢查。各部室、子公司主要負責(zé)人參加活動。
在項目現(xiàn)場，集團領(lǐng)導(dǎo)查看了工程項目推進、安全生產(chǎn)等方面的具體情況。指出，要高度重視項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格落實有關(guān)要求，強化安全隱患源頭治理，嚴格落實節(jié)假日期間應(yīng)急值班值守，完善應(yīng)急保障，做好項目巡查排查等各項工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
針對集團存量資產(chǎn)的安全生產(chǎn)薄弱點以及易發(fā)生事故的重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)，集團領(lǐng)導(dǎo)按照“三管三必須”的原則，帶隊督導(dǎo)檢查深入細致排查各類安全問題隱患。分別對董家口生活茂、藍領(lǐng)公寓等開展安全督導(dǎo)檢查，強調(diào)，要時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，以高度的責(zé)任感抓緊抓實安全生產(chǎn)各項工作，強化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，從根本上防范各類安全事故發(fā)生，確保集團安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，明確整改責(zé)任人、整改措施及整改時限，嚴格閉環(huán)管理，確保隱患排查真正見底、隱患整治真正徹底。
當(dāng)天，集團召開節(jié)前重點工作會議對安全生產(chǎn)、項目推進等工作進行再部署。
一是狠抓責(zé)任落實，筑穩(wěn)筑牢安全防線。各部室、子公司要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實，加強風(fēng)險隱患排查整治，以更高站位、更嚴要求、更實舉措抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實，做好應(yīng)急值守工作，切實保障各在建項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，堅決扛起安全生產(chǎn)責(zé)任，時刻筑牢安全生產(chǎn)防線。
二是提升作風(fēng)能力，堅決守好廉政底線。各部門、子公司要嚴格遵守八項規(guī)定相關(guān)要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以上率下，不出入私人會所、不違規(guī)參與各種形式的宴請等，守住底線，不碰紅線。黨員干部要提高思想認識，加強典型案例學(xué)習(xí)，提高拒腐防變能力，扎扎實實抓好節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
三是強化履職擔(dān)當(dāng)，嚴防信訪維穩(wěn)風(fēng)險。各部室、子公司要對排查出的問題及早指派專人提前進行介入，及時處置，要把信訪維穩(wěn)工作當(dāng)做一項重要政治任務(wù)來抓，高質(zhì)量、高標(biāo)準、高效率落實各項保障措施，全力保障社會大局和諧穩(wěn)定，切實創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
四是樹牢實干導(dǎo)向，加力提速項目建設(shè)。集團上下要以拼上、干上、靠上的勁頭，抓牢項目建設(shè)“牛鼻子”，錘煉唯旗是奪、事爭一流、勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)，堅定信心、鼓足干勁、振奮精神，破解施工堵點、難點、痛點，確保國慶期間工程項目不停工，推動項目早落地、早完工、早見效。
當(dāng)前，進入四季度沖刺階段，集團將堅持“先鋒董發(fā)·筑夢港城”黨建引領(lǐng)，假期施工不停歇，以高質(zhì)量項目建設(shè)支撐高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴沖刺全年目標(biāo)，保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為董家口經(jīng)濟區(qū)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展貢獻董發(fā)力量。
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